Урок 5 із 6
Де перевага
7 хв читання
Твій конкурент може викликати рівно ту саму модель, що й ти, за ту саму ціну, вже завтра. То що заважає йому просто скопіювати твій продукт?
Модель — не перевага
Ось незручна правда: модель — це товар. Твій суперник може орендувати ту саму, тож сам AI — не рів. Тривка перевага береться з того, що важко скопіювати довкола моделі. Три джерела нарощуються: маховик даних, дистрибуція й інтеграція. Тапни кожне й побач, як воно будує саме себе.
Модель орендована, тож вона не рів. А маховик даних, дистрибуція й інтеграція — так, бо кожне з них нарощується і його важко скопіювати суперникові.
Переваги, що нарощуються
Найкращі переваги міцнішають від використання. Маховик даних: більше користувачів дають більше власних даних, які роблять продукт кращим, що приваблює більше користувачів. Дистрибуція: бути там, де користувачі вже є, робить кожного нового користувача дешевшим у залученні, ніж під силу суперникові. Інтеграція: щойно тебе вплетено в чийсь робочий процес і дані, вирвати тебе дорого — тож не вирвуть. Жодне з цього не є моделлю; усе це — твоє.
Спитай про будь-який AI-продукт: що стає кращим що більше ним користуються, і від чого було б боляче відмовитися? Це — а не модель — і є перевага. Стережися платформного ризику: орендовану перевагу можуть забрати назад.
Суть коротко
- —Модель — товар, орендований будь-ким, тож сама по собі вона не перевага.
- —Маховик даних, дистрибуція й інтеграція нарощуються і їх важко скопіювати.
- —Пильнуй платформний ризик: якщо твоя єдина перевага — модель вендора, перевага в його руках.
Два стартапи використовують ідентичну модель. Один будує цикл, де виправлення кожного користувача тихенько покращують продукт для всіх. Що він побудував?
Продовжити в застосунку
Пройди весь курс «Стратегія AI-продукту» — з відстеженням
Отримай персональний план, прогрес і стріки в застосунку — цей урок і кожен наступний, по порядку.